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       好的開始是成功的一半，管理一個項目也是這樣，項目運行中的遇到的問題往往就是在填項目啟動時所埋的坑。一個好的項目啟動會能極大地提高項目成功的概率，避免項目過程中的很多問題。項目啟動會就像古代的誓師大會，把大家集中到一起，告訴大家我們要去干什么，這個事情如何重要、皇帝如何重視，干成以后大家升官加爵、富貴少不了大家的等等，大會目的在于調(diào)動起大家干活的熱情，然后順利地推進這件事。項目無論大小，都需要啟動會，只是形式略有不同。 接下來就帶您了解一下項目啟動會的相關(guān)知識。

       項目啟動會，一般是在項目中標(biāo)后或者合同簽訂后，甲方、乙方召開的頭次會議，澄清項目目標(biāo)、項目范圍、項目進度、規(guī)章制度等，要求人員開始進場，保護項目工作能夠按照項目進度、保質(zhì)保量、有序不紊的開展。同時，也是展示乙方項目經(jīng)理能力、團隊實力、乙方公司頭領(lǐng)提供的資源支持等，給用戶以信心和信任。

       首先，項目啟動會是通報會，就是把前一階段的項目情況向公司管理人員、項目組成員及相關(guān)人員進行通報，使他們了解項目的背景、經(jīng)過和規(guī)劃，為日后更好地配合實施作準(zhǔn)備。其次，項目啟動會是誓師會，通過宣講實施ERP項目的動因及意義，增強員工的緊迫感和使命感，提高公司上下信息化的意識。通過高層領(lǐng)導(dǎo)的演講，向公司內(nèi)部及實施顧問表達一種決心和信心，從而統(tǒng)一思想，掃清顧慮和障礙。再次，項目啟動會是培訓(xùn)會，erp廠商實施顧問的演講，可以使公司干群大體上了解ERP的相關(guān)知識，如果再設(shè)置問答環(huán)節(jié)，可以有目的性地解疑釋惑。顧問專業(yè)的形象和成功的案例無疑能增強大家的信心。

       以上就是上海恩藝文化傳播有限公司對項目啟動會的目的和意義做出的介紹，想要了解更多關(guān)于項目啟動會的相關(guān)知識，關(guān)注上海恩藝文化傳播有限公司官網(wǎng)！